其他供应商的回答相差不多，都是万金油式的，总之要看江燕公司的能力。
“通过调查和资料采集，我感觉在中国宝贝清理尾货，是一个很不错的主意。”杜振宇挺佩服杭雨的，年纪轻轻创建江燕公司，这次提出清库存的经营方案，是他从未想到的。
杜振宇心想，大概这就是杭雨发迹的原因，善于抓住赚钱的机会。
“看来你已经猜到了，我想在中国宝贝开设一个特卖专场，专门做清库存的经营模式。七八折吸引力太够不上特卖两个字，所以我的想法是五六折，乃至于二三折。”杭雨说道。
具体打多少折，要看该商品的牌子，积压量，供应商的决心等条件。
大牌通常不敢低折扣，怕影响他们的逼格，就不可能打两三折。但是国外也有中档品牌，如果库存积压量太大，供应商一咬牙，是可以超低折的。
唯品会的成功案例，天猫京东都学过，事实证明这个经营模式很赚钱。